位于长走廊尽头的办公室 C公司租用的办公室位于走廊的尽头!我^建建议最好换一间办公室？因为位于路的的尽头是很大的忌讳,该公司负责人也说过一段时间即可更换！但因为种种原因？并没有更2655换办公室 结果一年之后 该公司即被收购搬出该楼!如果是写字楼做为长楼道尽尽头的开间则最好设计成杂物间?卫生间,因为如果做为经营用 会预示公司发展是在一个阶段的末势 接下来会有一个崭新的开始？或者变很好或者很差，这如同高^中中将尽毕业、要么是升1551入大学？要么是重新面临新的开端。就业或补习、 门对门冲突内耗多！D公司选择租用一些小开间的办公室？是走廊的两端？而且是好多的同级别的部门是门对着门？这样极容易使这些部门之间产生意见冲突！出现内耗的状况?长此以往不利于公司的长远的发展!调整的办法是!可以让对门的部门级别拉开!在靠上位安排级别高的办公室、下位安排级别底的办公室?这样就可以使君臣2126各安其位。,紧凑有序者繁荣兴旺 E公司一4320下租用面积很大的空间 但是有部分空间没有加以利于、而空闲方位是代表客户群的位置。则造成了公司司的产品或服务不被市场认可，长时时间门庭冷落，最后后换了一处小平米的办公空间!业务才见好转、 所以在租用或购买空间时一定要适量？并要合理安排内部的分配!大而散的公司布局会出隐藏很多隐患，？整体格局的重要 F公司它在公司运做的前期 在风水布置上虽然存在者一些问题,代表零售收入的区域位置位正好是过道，故该阶段没有实际3326的赢利，但是因整体格局上来⁵²⁸⁶讲十分良好,总经理所处位置正确?预示其对市场把握准确?产品的市场推广有力度？深受投资方信赖、还有有代表投资方的位置正确?并得该⁴⁰⁴⁶年的天时配合 所以该阶段有大量资金注入，4476一切运营正常、 但该公司在后期增资后!更换了办公区域!2770从而导致了公司整体格局的改变， 新格局中代表用户群的区域扩大了！导致用户的复杂化。管理层的位置有些偏、故管理较弱，故而对市场把握不准确!日见疲惫!资方区域不当!注资资日见萎缩?。主要生产赢利区域!应该安排的是研发和服务部门 可安排的却是市场宣传部门，宣传力度虽大可所提供的服务不能让客户户收益?主要的生产赢利部门不得其位在客户区、故赢利困难？作用只是维系客户!由于公0218司的扩展！致使扩大办公区域、从而导致整体格局的改变?以致使公司走向被动并解散,这一连锁的反应、正体现了天人合一？信息0292同步的道理,！ 、