企业管理咨询公司取名 50分
天易公司，、?怎么样?？很有创意吧？!
哪家做企业管理咨询公司好？
1,专注做战略层面的咨询公司：Mckinsey、Bain！BCG,这三家就是专注做战略层面的咨询、比如市场进入策略、兼并购策略、业务组合调整等。 2、专注人力资源的咨询公司：美世(Merer),怡安-翰威特（Aon-Hewitte），韬睿惠悦（Towers Waston） 合益（Hay）？ 3。专注信息7704技术的咨询公司：埃森哲（Accenture），IBM？凯捷（Capgemini）! 4、专注运营层面的咨询公司!比如罗兰贝格（Roland Berger）在中国做做组织架构？运营流程比较多！ 6？专注风险管理领域的咨询公司：奥纬（Oliver Wyman）？浦翰（Protiviti） 7,此外，还有比较综合的“四大”、如德勤（Deloitte)！普华永道（PwC）和安永(EY)！就不具体介绍了? 8 最后?国内比较知名的？和君、北大纵横等, 希望可以帮到你！?企业咨询管理公司起名让您财源旺旺的餐厅招财风水
我们申办企业管理咨询公司起什么名字？
这个问题真不该在这里问?你想做咨询公司具有智业机构的性质？自己6980的公司名称都不会取?别人怎么会叫你帮忙。?办公室风水化煞
本人打算注册一家商业咨询管理服务公司，但一直想不到更好的名字，请各位亲帮忙想几个名字参考参考吧
可以从名字的寓意入手!你将带给用户带来帮助?助力!助手,伙伴、参谋 指导、等寓意 给你两个参考,开通你的思路 砝码商业咨询管理服务公司 寓意与你合作相当于增加了事事业成功的砝码 Weight、也可以音译,选择喜欢的？吉利的，能嵌入企业文化的汉字 助手商业咨询管理服务公司 halper,音译！选择喜欢的?吉利的、能嵌入企业文化的汉字? 英文英译。可以以使名字比较洋化,新颖 店面办公桌风水禁忌
取名:开家信息化管理咨询公司叫什么名字?好呢
我建议议你 用你们朋友的名字和你的字 来取名字 这样好一些 拿每个人的名範 其中一个字 来 这样可能好一些吧？办公室风水忌讳
晚 托，辅导培训的文化艺术咨询公司怎么起名，谢谢
艺术吧。办公室5大风水禁忌
企业管理有限公司是干什么的
企业管理咨询公司 对于没接触过这个行业的人群来说 在里面工作是很划算的?能学到很多东西,在里面工作一年相当于你在其他类型企业工作3年以上?但是前提是你去的一家正规的公司!管理咨询公司其实是一项高智力与高素质的服务!需要很强的专业知识与多年的实践经验及良好的职业素养,这三者3553缺一不可？目前！市场上能达到这三项要求的人员与与公司，也就是真正的管理咨询师与公司可以说很少很少!也就因为这种良莠不齐、所以造成你所说的现象：有人认为是中介公司,有人认为是骗子公司， 他们具体做什么呢。 具体做的一一般是针对企业、特别是制造型企业给他们的公司从组织、流程,制度!到分模块的的战略?人力资源 生产?品质？营销等系统进行管理诊断。提出出解决方案。再派专家辅导它在企业的落实。具体可以细到5S管理,现场管理，甚至会议怎么开?采购单怎么规范等等 基于你的担心、我可以提供给你的建议是大胆去面试,在次过程中了解该公司的实力：主要是专家老师的数量!办公场地地的大小 面试内容的流程程的大众化！至于其他的方面靠你随机现场感受与发现了？ 希望采纳？办公室风水，办公室风水禁忌与化解
企业管理服务有限公司经营范围里面有餐饮管理，可以开餐厅么？怎么样才能以公司名字开一家餐厅？
不能开餐厅,只能对餐饮方面进行服务和指导！ 必须单独注册公司开餐饮，!办公桌上不宜摆放什么在什么位置
中国有名的企业谘询管理公司有哪些?
2009 中国企业管理谘询公司排名 1 麦肯锡 2 埃森哲 3 毕博管理谘询 4 科尔尼企业谘询有限公司 5 罗兰贝格谘询公司 6 益普索（中国）市场研究谘询有限公司 7 上海AC尼尔森市场研究公司 8 波士顿管理谘询丹司 9 北京北大纵横管理谘询有限责任公司 10 新华信市场研究谘询有限公司 ？办公桌上摆放哪些物品会给你带来麻烦
如何加强企业债权债务管理
加强企业债权债务管理具体如下： 从目前市场上的大多数企业对债权债务的管理情况来看！主要存存在两个方面的问题: 1！4528对于债权债务管理不够重视 许多企业存在债权债务无专人管理、债权债务混杂不堪的现象比较严重。有的虽然成立了债权债务管理机构！但形同虚设!6030没有发挥应有的作用 至于企业该什么时候履行债务偿还义务？该什么时候行使权利、无人问津，往往要等到对方催告履行债务时 才发现对外债务应该该履行了?没有事先的充分准备 债务到期时？因难以调度经营资金和其他资源 往往造成不能立即履行债务！而产产生额外的违约责任或经济纠纷、此外!由于对债权债务的管理不够重视，债权债务往往拖的时间比较长、这样就很容易产生呆账?死账？以及无法消化的成本费用、造成长期挂账的资金数额大,严重地制约了企业经济的发展 2！企业内部各部门之间对于债权债务的管理缺乏有效的协作、债权债务管理属于企业综合管理6061的范畴 不仅与财务管理联系紧密，而且与经营管理等密切相关！企业应该改变过去认为债权债务管理只是财务部门的事情!账务不不清也是财务部门责任的观念、只有加强企业内部各相关部门之间的协作意识和整体观念！才能能提高工作质量和效率？才能能对债权债务形成系统化、程序化的管理、 二。加强债权债务管理中企业应采取的对策 企业加强债权债务管理?就是在对本企业当前的债权债务管理现状进行认真分析后找出存在问题的基础上 有针对性地提出解解决办法,同时应本着“合理,合法？盘整资金,按实际操作 盘盘整存量资产!激活僵化财源”的原则！建立一套全面、系统的债权债务管理机制。也就是企业建立横向和纵向相结合的债权债务管理机制。 债权债务的横向管理就是企业内部之间可根据企业发展特点成立专职或兼职债权债务管理机构、对一些大的债4579权债务项目指定专人负责处理，同时?债权债务管理机构可负责对企业业所有的债权债务进行分类。按类别拟订不同的处理方法和程序?使问题的处理有6814章可循?比如可将问题分为主要应由经营部门负责处理或应由财务部门负责处理等，1790通过这些手段来提高债权债务的清偿，清理回收率，减少企企业的资金风险? 债权债债务的纵向管理就是建立债权债务的事前管理，事中管理!事后管理！根据债权债务所处的不同阶段 分别制定相应的管理策略,相互配合，实现高效运行的一体化管理,事前管理主要是明确管理职责和对债权债务进行登记造册，事中管理主要是通1704过对债权债务进行分析？有重点地采取相应的措施，包括考虑改进债权债务发生的管理工作？确定近期应清理重点、制定清理方案。将其中部分债权债务列作坏账,予以核销等，事后管理主要是针对债权债务到期后所进行的清理？企业可按照分析的资料？对延期的债权债务明确清理目标!根据目标选用不同的清理方式？如为提6364高清理人员的积极性而采取合理的奖励措施！在在清理成本高!清理难度极大时时委托第三方清理等 在清理过程中有时会发生债权债务纠纷。企业可选用协协商解决,调解解决!仲裁解决甚至司法解决等各种法律手段,以维护企业的应得利益? 三。加强债权债务管理,企业要始终明确两个问题 一是明确债权债务管理对于促进企业发展、提升企业市场竞竞争力的重大意义,今天伴随着经济全球化和市场经济的的快速发展?能源!原材料等价格的急速上涨!企业的利润空间越来越小 而通过加强债权债务管理、挖掘4115企业资金?提高资金的使用效益来保障企业发展是一个重要手段、因此,加强债权债务管理对于企业具有非常重要的意义! 二是明确债权债务管理是当今社会企4403业长期发展中要始终抓好的一项工作！在社会分工1792越来越细化的当今社会。企业的债权债务将始终存在于企业的发展过程中 企业应当把债权债务管理当作一项长期任务抓好？以便从长远角度促使企业业营运资金结构向合理化方面发展，从而不断提高企业的财务管理水平?增强企业在市场经济中的竞8597争能力，？办公桌摆放风水常识
