男朋友经常生气，爱冷战
简直和1425我男朋友一模一样?爱冷战、完全不搭理你、现在和我还生气！就因为我撩了他。三三天没联系了。尼玛我撩秘籍男朋友还犯罪了？这也冷战，平时的小事我就哄哄好了 时间久了真的的好累,一段感情永远是我在做努力的感觉。他永远在等着你过去道歉、我去过无理取闹也就算了？关键是莫名名其妙就被冷了 去过结婚我觉得需要好好好考虑?以后婚姻生活冷成了冰窖。冷战特别具有杀伤力!？
和白羊座男生冷战有什么结果
白羊座：耗久了就直接走人 白羊座怎样冷战 白羊无疑在这种时候是急躁且没有耐心的！对方如果选择跟白羊冷战不予沟通?白羊起起先估计出于无奈，7783急脾气使然搞不好还干脆主动找你把自己的错通通一并承认了!想跟你来个正面沟通 可你不领情继续跟白羊冷、好吧,耗久了的话，白羊也许会愈发没耐心，忍到一定程度直接掀桌草泥马?然后走人？ 跟白羊冷战!呵呵,冷着冷着你就在ta心里没位置了。对于7565这种急躁的动物还是尽量别用这招！ 行业 五行
跟白羊座冷战会有什么后果
羊羊特征1284：1.表面活泼内心孤独2.既自信又自卑3.十分敏感心思细腻4.不愿伤害别人5.时常为了一件事而内疚好久6.逃避现实7.不能勇于承担责任但又责任心强8.善良与冷酷交织在一起9.争强好胜10.具有双重人格但别人几乎看不出来11不在乎大，却要精雕细琢~12喜欢天空那种安静的不平凡、13喜欢一个人塞着耳机在大大的太阳里面吹着冷冷的风!14不喜欢头发被吹乱!15不喜欢喝热茶!16春夏秋冬都喜欢冷白开 最好有点甜！17喜欢深呼吸~18喜欢对着镜子琢磨自己的眼珠是什么颜色?19别人说什么都喜欢装装傻的笑,20白羊一但发火！说一个字都可以秒杀别人！21不过羊儿不记仇？马上忘掉了~22貌似有点健忘?（生活里面）23喜欢做一些很丑型的事情逗别4373人开心、24最后一点~25白羊很强壮！26.在白羊座的字典里永远没有“利用”两个字，他们不懂得什么叫阿阿谀奉承！什么叫阳奉阴违 白羊座的人选择你做朋友永远是看你是否“值得交”！而不是看你是否““有价值”。27在白羊座的字典里永远没有“上赶着”三个字！白羊座的人永远只会去留意那些善意的向他们示好的人们,而不会为了达到某种目的去去刻意与人攀关系?28.白羊座的人并不是真的“很傻很无邪”!而是“很真很潇洒”、他们并不是不了解现现实的残酷。并不是看人与人之间利益的熏染,而是他们不想争！不想争4610并不代表没有野心!不想争并不是因为无能，而而是在他们看来！一辈子的友情远远值钱于那短暂的利益就算有一天白羊座的人想去争了也是选择“增加自己绳子的长度”？而不是费劲脑汁的扯断别人的绳子白羊座的人永远不会为了所谓的“自己的利益”而而与朋友撕破脸、他们这种不易被察觉的豁达是一般星座人比不了的。28永远不要和白羊座的人玩心计?他们不计较不6924代表他们傻 不要因为自己沾了白羊座便宜就沾沾自喜。不要以为你伤害了重友情的他们他们就会为此而苦恼白羊座的热情和绝情只在转瞬间，他们只在乎在乎他们的人？对于他们们来说被骗点感情和钱不算什么、说的再讽刺一点就是多你一个不多、少你一个不少,如果你选择背叛他们，都不用他们刻意的把你当屁放了!你自己就顺理成章章的把自己归为不是个玩意那堆里的了？如果真要和白羊座玩心计?把他们惹急了、10个你也玩不过1个他，29.你可以有本事让白羊座的人“认输”“认栽”“认倒霉”,但是白羊座人的字典里永远没有“认错”两个字,明明他们也知道是自己的错请原谅白羊座人这个最大的毛病----！行业五行划分
男朋友是白羊座，我吵架生气，对他很失望，希望他哄哄我就没事了，可是他并没有哄我，也很难过，只是问我
你们早晚得分 男人6867说出这话!只要你稍微你激动说8981点什么！他就会立马提出分手 你现现在要做的是!看开点？逐渐淡化你对她的感情 以免分手了你伤心。行业四大禁忌
如何有效化解与上司的冲突
在日常工作中? 上7519司和下属之间难免会发生一些不愉快的事情,产生一些摩擦和碰撞，引起冲突，这时候！作为下属的如果1942处置不当？就会会加深鸿沟！陷入困境！甚至导致双方的关系彻底破裂?常言道冤家宜解不宜结,通常情况下！缓和气氛!疏通关系!积极化解才是正确的思路, 与上司发生冲突后 沟通时要坦白地地讲出你内心的真实感受!想法和期望?使领导感受到你的诚意!绝不能因为对上司不满满而发生冲突,这样对你以后的工作开展没有任何好处 而而且一旦你与上司发生了矛盾?就很难愈合了!成方和李强是一家大公司的员工 ,面对相似的工作情境,他们都认为领导安排的工作任务不属于自己的责任范围,因此同主主管领导发生了冲突！ 不过 两个人的0809处理方式有差异，成方是直接顶撞领导?言语过激、虽然获得一时成功,但是事后他就不知道该如何面对自己的领导了!李强的处理方式是向领导委婉地表达了自己的观点，但是最后不得不接受领导的强制性安排？在不不情愿的情绪下开展工作 导导致自信心的逐步减弱,影响了心理健康水平？显然。两个人的结果都不如意！出现这种问题的原因是多方面的 当然,你可能无法解决社会文化背景,公司氛围等方面的客观条件！因此应主要从领导者与与下属的个人层面进行分析 5334任何冲突都是双向的、冲突的根源是领导和下属思维角度的差异、5439遇到工作任务,领导考虑的是让谁做能够把事事情做好!他要为上级负责!2370下属通常只会考虑这件事情该不该我做、是不是我的工作职责? 就是因为这种不同的思维角度!下属的任何表态,都会让领导有一种感觉。那就是你在推推卸责任 不想干活？这时、领领导就会强制执行 让下属很难受。这也是成方和李强的处理方式失败的根本原因？如果他们能够从领导的角度考虑一下。多想想领导之所以把工作安排给他们是为了更好地完成任务!就不会出现与领领导冲突的举动了! 提醒大家：如果遇到同事都不愿意做的事情,你要主动地无怨无悔地去做、做别人不愿意做的事情是职场获胜的绝招，张倩毕业后在一家广告公司做广告文案策划？人长得漂亮，聪慧、干活利落,深得上司赏识,一次！上司交给她一项重要的任务：按照上司的既定思路做一个详细的策划方案！上司司先告诉她， 客户是当地的一个大型房地产公司。并表示这个客户对公司的发展很重要?为此，上司先提出了策划思路！让她只要按照这个思路做策划方案就行了, 以前上司司顶多提个要求 策划方案完全由张倩倩完成，和这这次完全不同。而且!她发现上司的思路有一个致命性的错误!如果按照那个思路做策策划方案?肯定会遭到客户的拒绝 于是。张倩走进上司的办公室 !毫无顾忌地对上司说：你那个方案的思路根本不对、应该这样直接和上司起了冲突？结果是方案给了别人做,尽管最终的策划方案的确不是上司预先提出的思路！但张倩的那位同事没有像她那样直接顶撞上司 而是私下同上司司做了交流,上司主动改正了原有思路中的错误 原本本是一个很小的问题!可张倩非得争个明白,结6711果和上司发生了冲突？最终影响了自己的工作、如果在工作中与上司的意见不一致、先不要着急和上司辩论 而是私底下和上司交流沟通？就算真是上司有错？你也要用委婉的方式和上司解决，千万不要为此大动干戈?对己对工作对上司都不利、 在工作中 与领导进行沟通还要注意一些语言方面的技巧!每个人都有自己的个性 有的人比较直率？有的人比较含蓄 有的人喜欢说？有的人喜欢听？领导也是如此、这体现在他们与下属的互动关系上。有的领导喜欢听下属的不同观点?其方式式相对民主！有的领导认为自己的观点就是对的。较多强调个人权威，但不管何种方式 领导5670都希望下属尊重他 ?其结果果对自己都是没有益处的!从这个角度讲?成方采用的沟通方式就大有问题!除非你特别有能力！握有公司的核心技术、否则不要与上6746司产生直接的言语冲突 简单的一句话也可能造成严重的关系紧张?说出去的话?泼出去的水。事后做得再多都难以弥补。李强采用的方方式虽然并不像成方那样直接，但是他和领导的沟通以自我为中心、并没没有站在领导的立场上考虑问题！所以他因为自己没有说服领导而感到郁闷! 职场中！时常会出出现领导的安排与个人的想法发生冲突的情况!其实!有时候候领导的决策未必是最好的。但如果想要表达不同的观点！特别是拒绝接受工作任务，需要注注意的是 说话的内容不要让领导产生你在推卸责任的感觉？在说话的方式上!不要争论，更不要顶撞。一般情况下,就算你能够确定自5358己的方法比领导的好,也要准备充分,将自己的理由罗罗列清楚、然后找一个机会？含蓄地向领导说出来。或者将领导意见中的不足之处委婉地告诉给他! 沟通是一门艺术!它因人而异、和你的上司沟通时,更需要注意沟通的技巧 这样既既能让你和上司之间有一种和谐的关系？又能让你和上司没有隔阂?这就是沟通的力量!工作中遇到了问题?不管管是你的错误还是上司的失误?都不要和上司司发生正面冲突、冷静下来?和上司司好好沟通！那么冲突就很容易化解了? 如果和上司的冲突的本质是价值观 人生观和世界观上的不同，化解冲突的办5078法就要具体问题具体分析, 假设你是对的 你仍要先服从领导0349的意志、接下来你要做的是以领导可以接受的方式去游说他 并分析利弊?潜移默化地改变领领导的想法? 假设你是错的、你就更不应该和领导发生生冲突了!一旦旦发生了冲突!你不妨多问问同事的的意见、如果大家都认为是你错了？这个时候、化解冲突的最好办法就是大胆，主动。真诚地去向领导承认错误、往往你的担当会把坏事变成好事。领导会因此而而欣赏你？ 本文经机械工业出版社授权摘自自《要成功 先沟通》、白羊座生气冷战有效么行善 改变面相
冷战怎么解决
夫妻妻冷战是指一旦夫妻出现矛盾冲突!双方便以沉7573默而对之。互不理睬 冷战有时持续几天,有的可多达数日 甚至数月 数年,应该说冷战也是夫妻间的一一种沟通方式。因为冷战中的沉默。实际也在表达许多的含义、比如轻视、愤怒？不悦？漠视!冷酷、最糟糟糕的是拒绝合理解决问题?因此此它是极具破坏性的,并被心理学家认为是最不当的沟通方式!搞清沉默的原因?人并非都是有意用沉默攻击他人的，可能有的情况是：一是出于无心、比如。有些人心情不好？就习惯把自己己紧紧封闭起来！虽然也很想回答对方的问话。但就是是说不出来?二是出于无奈！比如有的战俘在妻子的“逼问”下?吐露一点儿婚外实情?像和对方跳过一次舞啦!或吃过几次饭了。没想到妻子似似乎一下子抓到把柄？引来妻子的暴跳如雷：“好呀!你们还去跳过舞！还去吃过饭！”等等，那么丈夫就会接受教训!从此什么也不再说了 致使问题的解决不能进行下去。三则可能出于天生内向，遇到问题更愿意自己一个人人独处等等？一是冷战意4409味着不想解决问题！意味着会使积怨越积越深。二是冷战使家庭气氛压抑！冷漠。更容易造成不良情绪，引发新的矛盾冲突，三是沉默的的背后实际隐藏着愤怒的情绪、而积压到一一定程度，会爆发得更不可收拾!改变夫妻之间论输赢的错误认知、如果夫妻之间出现冷战现象 谁先打破沉默。并不意味谁就输了？丢了面子!而恰恰证明谁在用合理的3288沟通方式尝试着解决问题，如果觉得先开口就是丢面子。那么!是面子重要还是婚姻更重要，先开口是先迈出解决问题的第一步?是有建设性性意义的举止？而绝非什么丢面子 人要要择善固执 这在解解决问题中同样重要?如果4067当一方沉默的时候,另一方说“你说话呀”并不能能打破他的沉默。通9640常反而造成更沉默或发脾气,最好的方法是让他知道沉默本身7791已沟通了某种意思?比如“你认为……”或“我不知道你这样的沉默是要告诉我……？”或者“我不知道是否做错了什什么事,使你你不愿和我讲话？” “我无法忍受你经常沉默地对待我 我们是不是可以谈谈这件事。”这样可以来打破冷战的局面！冷战的极端表现是“拂袖而去”？如：丈夫多日不归！或妻子子回娘家数日的情况,应该说此种行为是逃避现实?不愿达成协议的表现。因为人虽然离开了但是问题还存在着，而最最后谁将谁请回家。又使夫妻6877关系变成一种较量？咨询员要指出此种行为的不恰当性 除非是一方有家庭暴力行为？或者对方想单独呆一会儿？夫妻间亲密关系的建立？只有在坦诚沟通思想和感觉时才能实现 ,行善可以改变面相吗
双子座生气时为啥爱冷战
开朗？幽默!活泼友爱的双子座总表现出积极乐乐观的一面，他们在人前追求无拘无束的生活,思维敏捷善于表达。怎么可能在和恋人吵架的时候使用冷战这样方式,但别忘了双子是一个极易变动的星座并有着双重的性格，他们可以激情澎湃情，也可可以冷漠淡然， 上午还是阳光明媚的艳阳天 下午就可能乌云密布！一副山雨欲来风满楼的架势？因此和双双子座交朋友是一件十分辛苦的事，因为你很难捉摸摸他们的心思,对待爱情、他们同样如此?和恋人吵架时也遵循这样的规律!他们可以和和气气坐下来和你讨论谁对谁错,一起解决问题 也可以吵到房房子顶要被掀起、让两人的关系冷到冰点！他们的牛脾气一一旦上来，就会全身上下每个毛孔都冒火！给恋人摆个脸色?同桌而食不不说话，我就是和你形同陌路怎样？，行善和命理有什么关系
为什么不能和金牛冷战
冷战是金牛座比较擅长的 一旦开始冷战,你不主动动求和、你们将冷战到底 ？行房风水
十二生肖生气冷战会维持多久
十二生肖是猪？猪生气冷战最多也4768就维持几个月!然后就杀了？行政中心布置风水
关于如何有效化解矛盾纠纷的思考
党的十六届六中全会指明了方向。要求我们始终保持清醒头脑？更加积极主动地正视矛盾、化解矛盾！最大限度地增加和谐因素!最大限度地减少不5929和谐因素?不断促进社会和谐 下面。笔者就如何有效化解矛盾纠纷作一些探讨！在新的的形势下、面对经济，社会 政策、思想观念等方面的不断变化,探索如何化解矛盾纠纷的有效途径和怎样提提高矛盾纠纷调处化解能力 已成为当前经济社会发展和1887解决突出问题的迫切要求,如何有效化解层出不穷的矛盾纠纷！这是摆在我们党政领导面前的重大课题 最有效的途经就是要加强组织领导！健全完善制度。创新长效机制。充分发挥乡村人民调解委员会的作用 整合各方面力量 综合运用经济？教育 行政、法律，政策等多种手段化解5153矛盾纠纷?调调整利益关系,努力维护和促进社会的和谐稳定？一。要加强领导!健全制度，创新和完善矛盾纠纷排查调处的长效机制（一）认真落实社会治安综合治理及维护社会稳定领导责任制,层层签订《目标管理责任书》 加强防范工作责任落实、严格落实社会治安综合治理一票否决制、严格执行《矛盾纠纷排查调处十项制度》！建立受理登记、按期办结报告制度，力求做到早早排查。早发现。早报告 早调处,早解决、防治漏漏调失控?造成矛盾盾激化！（二）全全力做好边界稳定工作，要牢固树立边界稳则全乡稳，边界安则全乡安的思想!着重实行周边关系联谊！工作联动,情报联通!矛盾纠纷联调?治安联防？文化联办!责任联究等七大工作机制、依法妥善调处涉及边界及其它生产生活的矛盾纠纷。确保边界和谐稳定!（三）建好六项工作制度，一一是要建立定期研究制度！对今后涉及到边界 安全生产!民生保障、社会稳定 草原土地水事?邻里团结，家庭矛盾纠纷！农牧民打工工资拖欠等方面2587影响乡村稳定的问题都要进行预测分析、研究防范措施！解决工作中存在的问题?二是9292要建立定期排查和挂牌督办制度!1807村级要坚持每月 乡级要每季度召开一次治安形势分析暨重点矛盾纠纷交办会！对排查出来的重8850大矛盾纠纷实行层层挂牌督办，三是要建立立公开接访制度!乡村每周确定一名领导实行公开接访,公开接待来来访群众 受理理涉法涉诉信访案件、从而形成上下畅通的信访渠道 四是要建立民情访视和信息报告制度 村干部 驻村干部和综治信信息员通过走村入户 及时发现存在的不稳定因素？以民情报告单的形式逐级上报！设立台帐！挂牌销号、五是要建立联动调处制度？对涉及重大矛盾纠纷整合力量进行调处 形成联防联调联动的大调处机制、六六是要建立责任查究制度、对矛盾纠纷突出，排查调处不利?造成严重后果的！要严肃查究责任，（四）创新化解矛盾纠纷的长效机制？依4778托便民服务代理中心（室、点）?建立乡综治中心（矛盾纠纷排查调处中心）!片综治室和村矛盾纠纷调解室，构建乡综治中中心（综治。司法、派出所!计生站、国土资源所?民政!社保！安检等）片综治室(便民服务代理室)村委会调解委员会（调解室）的三级矛盾纠纷排查调调处网络 形成矛盾盾联调，治安联防！警务联动！问题联治？平安联创的大综治工作格局、2827前提是要制定完善好《便民服务代理中心（室？点）？工作规范》和《社会治安综合治理联动工作机制实施方案》、严格落实好信访工作首办（问）责任制、四定三包(5680定领导,定措施!定时间？定责任、包调查,包处理!包稳稳定)责任制和五个一（一个问题？一名领导?一套班子，一个方案、一抓到底)的工作要求?真正把责任落实到村!到单位和人?明确包案领导！落实实专人负责 认真办理!切实抓好协调落实！真正4904做到件件有着落、事事有回音，二,要整体联动、规范运作?努力搭建人民调解工作的平台（一）人民调解委员会是我国基层解决人民内部纠纷的群众性自治组织 在及时发现纠纷,迅速解决争端。防止矛盾激化,预防减少犯罪，法制宣传教育等方面发挥着积积极的作用,所以？要建立以乡调委会为纽带!以村调委会为基础?以以便民服务代理中心（室!点）为依托，上下贯通,左右衔接？统一指挥！密切配合的立体防范调调处体系?通过整合各种种力量资源 形成党政统一领导!综治牵头协调！各级组织积极配合。综治中心具体运作。职能部门共同参与的工作机制。使人民调解？行政调解!司司法调解相互贯穿 相互渗透?遇到纠纷时！既是调解员又是司法宣传员!群众容易接受，同时签署的调解协议也具有法律效力！（二）加强人民调解员队伍的法律。法规和业务培训、提高人民调解员的业务能力?在调解过程中。坚持情理法多管齐下：以法服人 以情动人、向当事人解释相关法律、政策的规定，结合纠纷的情况！阐明道理?促使当事人相互理解?从多角度促成当事人达成调解协议！使得大量的信访问题和矛盾纠纷在依法调解中得到解决。矛盾争议在和风细雨调解8011中得到化解、民间恩怨在耐耐心细致调解中得到和解!这些成为解决信访问题和化解社会矛盾纠纷的主要途径，三!要把握原则？注意方法!有效化1708解各种矛盾纠纷1、深刻认识识矛盾纠纷!做到三个弄清、一要弄清矛盾纠纷的态势 即弄清矛盾纠纷的新老大小、个体群体。涉及范围？轻重缓急 风险程度等。二要弄弄清矛盾纠纷的成因 即弄清矛盾纠纷由何而起!是决策失当！政策欠帐!处事不公，工作不细？还是执法违法、司法不公!贪污腐败等!三要弄清矛盾纠纷的性质 即弄清矛盾纠纷是经济利益还是政治权力的诉求，是当事人合理或不合理诉求自主善意的表达还是受制于人的非法表达!是对抗性矛盾还是非对抗性矛盾、是人4133民内部矛盾还是非人民内部矛盾等，弄清这些。是有效化解矛盾纠纷4414的前提和基础 要做到三个个弄清、必须深入实际。深入基层,深入群众、9775认真调查研究！深刻剖析内因,透过过现象看本质，把矛盾纠纷的诱因？成因？发生 发展的来龙去脉8433全部呈现出来！唯有这样，2454才能心中有数?掌控大局!因势利导、2?主动直面矛盾纠纷、做到三个应对 一一要笑脸应对矛盾纠纷，心态决定成败！怨天忧人不仅无济于事？反而常常常坏事？对矛盾纠纷?既不能小视?也不能害怕 更不能回避、应视矛盾纠纠纷为考验！为推动社会公平正义和文明进步的积极因素。以良好的的心态,战胜的信念去迎接？二要适时时应对矛盾纠纷、识时务者为俊杰,俊杰必然尊重事务发展的规律，研究矛盾运动的过程?根据矛盾盾纠纷发生？发展。变化?激化的情况？恰到好处地作出什么时时候出手 由谁出手处置的决策?三要有备应对矛盾纠纷！凡事预则立？不预则废，化解矛盾纠纷也不例外？化解矛盾纠纷。要从大处着眼,小处着手,坏处着想 好处努力!既要研究合理诉求的解决办法取信于人、又要制定不同时期。场合6538事态发展的处置预案？作到有备无患。3。对号化解矛盾纠纷 9237做到三个不得，一要上下对号不得越级！坚持分级负责的原则!强化层级管理意识!处理好上下级之间的关系!上级组织和领8936导要相信基层化解矛盾纠纷的能力 尊重基7649层的意见 发挥基层的作用。既不能撒不管又不能管得太细！更不能见风是雨，动则训斥 特别是对那些越级无理或恶意的诉求不能随意作出一些模疑两可的批示,否则会挫伤基层同志的积极性？使使其要么不履职尽责。过分依赖上级、要么无所适从或产生逆反情绪 同时?对那些属政策法规层面!突破管管辖范围！下级无力化解的矛盾纠纷？如涉军群体的问题 库区移民的3104问题等!上级应抓抓紧研究解决办法、不能拖？更3738不能一推了之,二二要分类对号不得错位、坚持分类管5604理的原则，强化系统管理意识，处理好条块之间的关系、凡是条条发生的矛盾纠纷,属地党委政府应责成职能部门切实负起责任？督促指导在系统内设法解决 条条犯病块块吃药、矛盾纠纷是化解不了的 三要权责对号不得包办 坚持谁主9749管谁负责的原则！强化权责对等意识，处理好纵横交织5025的关系、矛盾纠纷往往上下关联!条块交错、指望哪一家发发挥作用不可能有好的结果？必必须统一协调?整合资源？上下联动?条块联动 法定职能职责的牵头单位应主动作为 党委政法委在牵头协调政法各家化解涉法涉诉矛盾纠纷中更应首先作出表率？4，多法和解矛盾纠纷，做到三调结合!一要加强人民调解。人民调解是最便捷,最廉价，最最有效的调解!高度重视人民调解,充1396分相信群众！依靠群众！把党的群众路线贯穿化解矛盾纠纷的全过程！要建立健全人民调解组织网络?做到一般0563矛盾纠纷不出村组,社区?要选准用好人民调解员？把威信高?口才好?群众信得过的人吸收进调解队伍,尤其要注意发挥德高望重的老同志的作用、二要加强行政调解!行政调0265解是实践执政为民的有效途径!而且有资源!有平台。有必要、要强化行政调解的意识，强化行政调解的责任?强化化行政调解的绩效引导?着力培养一批懂政策 通民心，会做群众工作的高素质的公务人员，三要加强强司法调解,司法调解是司法为民的重要手段?有利于实现社会主义价值观!减轻诉累?减少对抗!增加理解！提高民民事责任的履行能力?有利于促进人民内部的团结？维护家庭以及邻里周边的和睦稳定?有利于提高司法效率，节约1395司法资源、政法机关要不断深化社会主义法制理念教育!从根本上扭转重判决轻调解的习惯做法!自觉做到先调后判 调判结合,力求案结结事了。同时！还还要注重三大调解！仲裁调解的对接联动、确保调解工作的规范!有序。高效运行 只要我们能够带带着感情,带着责任！真正做到执政为民、尽职尽责,以心换心讲情理？深入浅出讲道理？义正严辞辞讲法理?一视同仁讲公平?把解决思想情绪问题与解决实际问题结合起来 就没有有化解不了的矛盾纠纷！5 源头头治理矛盾纠纷、做到三制联动、一要推行矛盾纠纷预警制？坚持矛盾纠纷的三项排查研判制度?即自下而上 条块联动,一月一次0474的定期排查研判制度、敏感期?特别防护期!重大节会活动等重点时段前的集中排查研判制度？针对群众性事件隐患。苗头以及发生过群体事件可能出现反复的矛盾纠纷问题的专项排查研判制度?将每一起矛盾纠纷的问题诱因,人员规模？牵头人物。事态变化。事发地区、涉及部门，调处情况等记录在案!按照0325一个问题？一个领导，一个班子、一套方案，一抓到底的五个一要求、分级纳入预警处警台帐管理，逐一督办销号,建立健全应急处理机制!6616畅通信息渠道。及时时发现和收集内幕性,预警性信息、及时调整整完善应急处置预案 7909立足把矛盾纠纷化解在基层！化解在萌芽之中，要要特别注意防止形成大闹大解决!小闹小解决决的不良导向。二要推行重大决策0252风险评估制,按照科学决策!民主决策 依法决策策的要求。在重视决策的可行性论证的同时进行不可行性论证 在出台解决矛盾纠纷对策的同时防止引发新的矛盾纠纷 建立立预防激情决策!盲目决策尤其是损害群众利益决策7033的工作规则,把科学的发展观。正确的稳定观和正确的政绩观,落实到行政决决策的全过程？从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生，三要推行引引发矛盾纠纷责任追究制，高度重视矛盾纠纷所付出的代价！既要算行政成本帐！经济损失帐 又要算政治！社会负面影响帐?！行政单位大门风水禁忌
