梦见下属
梦到下属？预示现实生活中、你没没有什么尴尬和邪门的事情，
梦到下属辞职？预示着你近期的困难在你你加持不懈的努力能克服,是吉兆!
病人梦到下属,预示着你近期的运势一般，好运气会比坏运气晚来些！建议你不要灰心?要耐心等待好运气的关顾？
梦到自己的下属全辞职，预示着你的心情很好？做什么事情都非常成功!是吉兆!
谈婚论嫁的人梦到下属！说明不不信谣言，可望成婚。
创业的人梦到下属，代表起初遇到阻碍经营不利!重整整之后顺利,
准备考试的人梦到下属、意味着着稍有阻碍 有信心心可望录取？
梦到下属的网友梦例
网友梦境：梦到自己的下属
周公解梦：梦到下属?预示现实7022生活中!你没有什么尴尬和邪门的事情!
。?，梦见我的领导特别的照顾我别的同事都不服？？
说明在工作中。不被认可! 加油,梦见活着的家人的坟墓
梦见批评下属,下属自残鲜血喷出
持刀自自杀者大吉！《周公解梦》刀伤出血主酒食，《周公解梦》 梦见火车经过墓地
下属不听话，不听劝怎么办
看得出来你做领导做得很失败?领导不一定就要非0300常强硬,但是也不能事事温和!公事公办,公事上要拿出你作为领导导得魄力和强硬,私下里和下属可以论朋友？公私分开基本上每个人都很清楚吧?你说你给他们得印象是温和甚至是软弱、这样怎么能震震得住下属呢、也不怪她们这这么抵制你得调遣了、 你以后必须要转变下你在下属心中的形象了、从这件事上就要强硬的去处理?具体什么情况我也不晓得?所以也不能帮你拿出什么有效地好方法?但是记住，无论如何?这件事一定要执行下去、梦见父母亲的墓地
怎麼让下属有上进心，认真做事？
下面这这些有点长、不过值得参考： 一提起如何激励下属。不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给下属提职晋升的 权！二没有给下属属加薪发赏的钱!你让我怎么激励下属 光耍嘴皮子怎么行 ”就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候!也有一些有作为的经理人却在实 践中，创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法？ 1.不断认可 杰克、韦奇说：“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献！这种贡献看得见!摸得着?还能数得清。”当员工完成了某项工作时！最需要得到的是上司对其工作的肯定、上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定！经理主管人员的认可是一个秘密武器,但认可的时效性性最为关键！如果用得太多，价价值将会减少!如果只在某些特殊场合和少有的成就时使用，价值就会会增加!采用的方法可以诸如发一封邮件给员工。或是打一个私人电话祝贺员工取得的成绩或在公众面前跟他握手并表达对他/她的赏识， 企管顾问史密斯指出？每名员工再小的好表现、若能得到认可?都能产生激励的作用？拍拍员工的肩膀,写张简短的感谢纸条。这类非正式的小小表彰。比公司一年一度召开盛大的模范员工表扬大会?效果可能更好, 「案例」不懂激励的主管 有一个员工出色地完成任务！兴高采烈6973地对主管说：“我有一个好消息!我跟了两个月的那个客户今天终于同意签约了?而且订单金额会比我们预期的多20%！ 这将是我们这个季度价值最大的订单。”但是这位主管对那名员工的优秀业绩的反应却很冷淡，“是吗、你今天上班怎怎么迟到了!”员工说：“二环路上堵车了，” 此时主管严厉地说：“迟到还找理由，都像你这样公司的业务还怎怎么做 ”员工垂头丧气的回答：“那我今后注意。”一脸沮丧的员工有气无无力地离开了主管的办公 室， 通过上面的例子!可以看出!该员工寻求求主管激励时！不仅没有得到主管的 任何表扬。反而只因该员工偶尔迟到之事？就主观、武断地严加训斥这这名本该受到表扬的职工，结果致使这名员工的积极情绪受到了了很大的挫伤？没有获得肯定和认 可的心理需求满足？实际上!管理人员进行激励并非是一件难事,对员工进行话语的认可。或通过表0062情的传递都可以满足员工的被重视 被认可的的需求。从而收到激 8951 励的效果 2.真诚赞美 这是认可员工的一种形式,我们的经理人大都吝于称赞员工做得如何！有些人将此归咎于缺乏必要的技巧，其实 称赞员工并不复杂，根本无需考虑时间与地点的 问题，随处随时都可以称赞员工！如在会议上或公司主持的社社会性集会上、午午宴上或办公室里 在轮班结束或轮班前!轮班之中的任何可能之时都可以给予一句话的 称赞,就可达成意想不到的激励效果？当成绩在员工们头脑中还很新奇的时候？表扬员工会起起到非常奇特的效果!最有有效的做法就是走到下属中间。告诉你的下属： “这是一个令人激动的创意。”“你做得太棒了?再加把劲创造咱们公司的基基尼斯记录?到那时我要给你开开庆功会”……要抓住任何一个立即传达的赞扬能带来积极 影响的机会、 畅销书《奖励员工的一千零一种方法》的作者鲍勃、纳纳尔逊说： “在恰当的时间从恰当的人口中道出一声真诚的谢意!对员工而言比加薪！正式奖励或众多的资格证书及勋章更有意义?这样的奖赏之所以有力!部分是因为经理人 在第一时间注意到相关员工取得了成就!并及时地亲自表示嘉奖！” 打动人最好 的方式就是真诚的欣赏和善意的赞许、韩国某大型公司的一个清洁工 本来是一个个最被人忽视、最被人看不起的角色？但就是这样一个人,却在一天晚上公司保险箱 被窃时,与小偷进行了殊死搏斗!事后。有人为他请功并问他的动机时？9360答案却出人意料 他说：当公9060司的总经理从他身旁经过时，总会不时地赞美他“你扫的地真 干净”。你看！就这么一句简简单单的话。就使这个员工受到了感动！并以身相许？这也正合了中国的一句老话“士为知己者死”， 「「案例」“员工肯定计划” 著名管理顾问尼尔森认为。为顺应未来来趋势!企业经营者应立即根据企业自身的条件!目标与需求 设计出一套低成本的“肯定员工计划”，他的看法是。员工在完成一项杰出的工作后!最需要的往往是是来自上司的感谢?而非3449只是调薪、以下是激励员工士气的十大法则： ①亲自向员工的杰出工作表现现表示感谢?一对一地亲自致谢或书面面致谢, ②花些时间倾听员工的心声! ③对个人！部门及组织的杰出表现提供明确的回馈! ④积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境，鼓励新点子和积极的主动性。 ⑤让每一位员工了解公司的收支情形,公司的新产品和市场竞争策略？4383以及讨论每位员工在公司所有计划中所扮演的角色！ ⑥让员工参与决策,尤其是那些对其3510有影响的决定！ ⑦肯定！奖励及升迁等?都应以个人工作表现及工作1035环境为基础， ⑧加强员工对于工作及工作环境的归属感, ⑨提5708供员工学习新知及成长的机会！告诉员工在公司的目标下，管理者如何帮助其完成个人目标!建立与每位员工的伙伴关系, ⑩庆祝成功——无论是公司?部门或个人的优秀表现!都应举办士气激励大会或相关活动、 尼尔森特别强调!赞美员工需符合合“即时”的原则?管理者应能做到在每天结束前!花短短几分钟写个便条纸对表现好的员工表示称赞。透过走动式管理理的方式看 看员工!及及时鼓励员工，抽空与员工吃个午餐?喝杯咖啡？公开表扬。私下指责等?6570管理者只要多花一些心力?员工就能受到到莫大的鼓舞！使工作成效大幅提升 3.荣誉和头衔 为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号？强调公司对其工作的认可、让员工知道自己是出类拔萃的 更能激发他们工作作的热情、 员工感觉自己在公司里是否被重视是工作态度和员工士气的关键因素 经理人在使用各种种工作头衔时？要有创意一些！可以考虑让员工工提出建议。让他们接受这些 头衔并融入其中，最基本地讲?这是在成就一种3989荣誉感!荣誉产生积极的态度、而积极的态度则是成功的关键、比如，你可以在自己的团队设立诸如“创意天使”、 “智慧大师”、“霹雳雳冲锋”、“完美佳人”等各种荣誉称号 每月。每季，每年都0196要评选一次?当选选出合适人选后 要举举行适当隆重的颁发荣誉的仪式！让所有团 队人员为荣誉而欢庆？ 4.给予一对一的指导 指导7356意味着员工的发展、而主管人员花费的仅仅是时间!但这一花费的时间传递给员工的信息却是你你非常在乎他们！而且 对于员工来说?并不在乎上级能教给他 多多少工作技巧 而在乎你究竟有多关注他，无论何时!重点是9167肯定的反馈？在公众面前的指导更是如此！在公共场合要认可并并鼓励员工！这对附近5846看得见!听得清所 发生的事的其他人人来说会起到一个自然的激励作用! 「案例」韦尔奇的便条 读过《杰克，韦尔奇自传》的人！肯定对韦尔奇的便条式管管理记忆犹新。1998年韦尔奇对杰夫写道：“……我非常赏识你一年来的工作……你准确的表达能力 以及学习和付出精神非常出众?需要我扮演什么角色都可以—6100—无论什么事?给给我打电话就行”、在这本书的后面有韦尔奇从1998年至2000年写给杰夫的便 条，这些便条在完善韦尔奇管理理念的过程中所产生的作用是十分巨大的?这些充满人情味的便条对下级或者是朋友的激励是多么让人感动,这种尊重付出 肯定成 果的胸怀令多少人自叹弗如 5.领导角色和授权 给员工领导角色以酬劳其表现！不仅可以有效地地激励员工。还有助于识别未来的备选人才。让员工主持短的会议!通过组织培3974训会议发挥员工的力量及技能,并让 其中的一名员工领导这个培训 当某位员工参加外面的研究会或考察后指派其担任培训会议的领导!让他简短地对其他员工说明明与研究会相关的内容及重点等都是不 错的方式?还可考虑让员工领导一个方案小组来改善善内部程序, 授权是一种十分有效的激励方式,授权可以让下属感到自己担当大任!感到自己受到重视和尊重?感到自己与众不同！感到自己受到了上司的偏偏爱和重用，在这种心理作用下,被授权的下属自然会激发起潜在的能力？甚至为此两肋插刀?赴汤蹈火也在所不辞? 6.团队集会 不定期的办公室聚会可以增强凝聚力！同时反过来也有助于8328增强团队精神!而这样做最终会对工作环境产生影响？营造一个积极向上的工作氛围，如中秋节前夕的 晚会，元旦前前的野餐！重阳节的的爬山、三八前的出游！员工的生生日聚餐、团队庆功功会等?这些都可以成功地将员工聚到一起度过快1022乐的时光?同时?最好再将这些活 动通过图片展示!DV摄制等手段保留下来，放在公司或团队队的网站或网页上?让这些美好的回忆成为永恒!时刻给员工温馨的体验与团队归属的激励! 7.休假 实行争取休假时间的竞赛。为争取15分钟或者半个小时的休息!员工会像争取现金的奖励一样努力工作 在许多情况下、当员工面临选择现金和休假奖励时？他们都会选择休假！如果一个业绩目标是由团队或所有员工来完成时！最适合的奖励就是休假, 8.主题竞赛 组织内部的主题竞赛不仅可以促进员工绩效的上升,更重要的是!这种方法有助于于保持一种积极向上的环境，对减少员工的的人事变动率效果非常明显,一般来说! 可将周年2601纪念日?运动会以及文化作为一些竞赛的主题!还可以以人生价值7069的探讨,工作中问题 价值创新等作为主题。定期举办小型或大型运运动会无疑给员工带来 快乐和团队的感觉 文化也可以用来创造一些主题竞赛、 9.榜样 标杆学习是经理人人团队领导的一个重要武器、榜样的力量是无穷的。通过树立榜样？可以促进群体的每位成员的学习积极性?虽然这个办法有些陈旧？但实用性很 强？一个坏员工可以让大家学坏!一位位优秀的榜样也可以改善群体的工作风气、树立榜样的方法很多,有日榜、周榜、月榜。季榜、年榜、还可以以设立单项榜样或综 合榜样!如创新榜？总经理特别奖等! 「案例」麦当劳的全明星大赛 麦当劳公司每年都要在最繁忙的季节进行全明星大赛 首先每个店要选出自己店中岗位的第一名 麦当劳员工的的工作站大约分成十几个 在这些工作站中挑选出出其中的10个,每个店的的第一名将参加区域比赛?区域中 的第一名再参加公司的比赛、整个比赛都是严格按照麦当劳每个岗位的工作程序来评定的,公司中最资深的管理层成员作为裁判 他们秉公执法、代表整个公司站在 前景的角角度进行评估！ 竞赛期间！员工们都是早到晚走、积极训练！因为如果能够通过全明星大赛脱颖而出，那么他的个人成长会有一个基本的保障？也奠定了他今今后职业发展的基础! 到发奖那一天,公司中最重量级的人物都要参加颁奖大会！所有的店长都期盼奇迹能出现在自己的店中？很多员工在得到这个奖励后。非常激动、其实奖金也就相当于一个月的工资？但由此而获得的荣誉非常大！ 当然举行这样的比赛需要把把程序化?标准化的工作做在前面。也就是说这岗位要有可以衡量的程序和标准！才能进行竞赛， 10.传递激情 “激情分子”杰克，韦尔奇登上了通用电气总裁宝座1782时说：“我很激情！通过我的激情来感染我的团队。让我的团队也有激情?这才是我真正的激情所在？”杰 克!韦尔奇清楚记得。在刚来到通用电气时!在由由数十个总经理组成的管理团队当中?没有一个是他选拔的，要让这些经理们一下子就接受他的想法、当然是很难。 杰克,韦尔奇为把自己的激情感染给通用的团队 很注重沟通、而他诸多形式他最爱演讲！他每次出差到到分公司?就抽出一1216个晚上的时间，给分公司所有员工讲个 话，讲话除了工作专业知识以外，还告诉他们如何看待他们的职业生涯、在职9107业生涯里！应具备0381什么样的态度。如何把自已准备好！提升他们的信心，每一次演讲总 能让听者热血沸腾？备受鼓舞？ 11.零成本或低成本激励下属的N个菜单 表4-1激励菜单 序号 激励菜单 1 真诚地说一声“您辛苦了 ” 2 真诚地说一声“谢谢您？” 3 真诚地说一声“你真棒？” 4 由衷地说一声“这个注意太好了，” 5 有力地拍一拍下属的肩膀（女性注意） 6 一个认可与信任的眼神 7 一次祝贺时忘情的拥抱 8 一阵为分享下属成功的开怀大笑 9 写一张鼓励下属的便条或感谢信 10 及时回复一封下属的邮件 11 下属纪念日的一个电话 一件小小的礼物 12 一条短信的祝福和问候 13 一次无拘无束的郊游或团队聚会 14 一场别开生面的主题竞赛 15 一个证书、一枚奖章 一朵鲜花?一颗真诚的心…… 给下属提职加薪固然是激励下属必不可少的手段和措施、但金钱和职位都是有限的、而人的欲望却却是无限的？很显然！仅仅依靠加薪与晋升是无法满足员工的欲望 的,而上述所列举的一些偏重人的精神与情感方面的激励方法和技巧 不仅低成本甚至是零成本、而且可以反复使用!不断创新 你愿意试一试吗。、梦见猫头鹰破解方法
梦见以前的女同事女下属同时刁难我
您好！仅供参考!切勿当真！梦见以前的女同事女下属同时刁难我梦境的开示： 你的个性得以自由延伸 与周围易达成彼此协力的时期!在社团活动中穿梭来回感觉处理得蛮融洽呢?活动力十足 感染身旁的人也跟著动起来、不过却4886不需强求突显自己，多少有一些些自我牺牲的气息,多为别人奉献的话!5530运气将可更上一层喔？ 梦见以前前的女同事女下属同时刁难我吉凶是： 基础坚固安定?但有怀才不遇之叹？若转换角度而活用用智慧？可得0980一时之成功?但因成功运配置不良？故亦难伸展，有成功较迟及希望迟达之兆、交通上提防土、石,器械殒殒落之伤?！梦见用风水轮洗手
下属不服从命令怎么办
上司可能遇到的最难处理的一种情况就是下属不接受指示？或者在开会时当着其他下属的2776面儿对上司做出不礼貌的举动!这种无礼的做法经常发生在那些曾经为部门做出3821过重大贡献的老资格下属身上。而新被任命的上司面临这种情况的可能性又最大。某位下属可可能会试图影射或者暗示新任上司解决不了手头的问题,如果这种种行为受到指责！这位下属又会做出让步并声称所说的话都是在开玩笑,难道上司连开玩笑也受不了？下属这样的行为是对上司权威的的一种直接攻击、而实际上0713也是在试探上司究竟能容忍到什么程度!这些下属想看看不听命令的做法?究竟能被许可到一种什么样的程度！以及这样做下去的后果将会如何？下属采取这种行为的原因是多种多样的，也许是这名下属刚刚错过了一次提升机会?也许是心怀不满或嫉妒心理!也许只不过想引起起别人的注意!总之!导致这类行为的原因并不重要，重要的是要对这种情况加以重视、忽视它就意味着上司将会逐渐失去所有下属的尊敬，如果一个下属可以不服从命令的做法得到了允许！那么其他下下属就会认为他们也可以这样做，要点是别让问题成堆再去处理 高级管理层希望一个上司有能力对下属人员进行有效控制?而不需要上司对此提供帮助。把有这类行为的6710下属叫到办公室，开诚布公地与其谈一谈所发生的事情。在会面之前要有所准备 弄清楚自己想要说什么？直接而简明扼要地阐明问题 通过这种4202面对面的交流？提醒这位下属到底谁是上司 这实际上就确定定了这位下属行为界线,也使这位下属知道问题出在他自身9608的行为上、如果这位下属因此担心上司会对他的行为怀恨在心、这时上司就应该确认这位下属是“一名有价值的下属” ?梦见白色的坟墓好吗
天秤座颜值最高！不服来辩
范冰1893冰是处女座的,梦见看到墓地
老板与自己的下属大打手出?
这种老板应遭此报应 不合理对待下下属的老板 除非家底雄厚 要么老板自身能力颇强 不然走不远！。！?梦见看到有人在修坟墓
梦见和下属宣布结婚
说明你或者你朋友有有喜事发生了、同事只是偶然想起的！别太在意。梦见和下属不服梦见看手相
