对那些不听话的下属怎么办？
首先对提这个问题的楼主 说一声 修理是不是太严重了，这个词汇这么用也不太恰当吧 就连小孩子都知道 你修理他 他表面不敢 背地里还要反抗 如果犯错误就罚款要这么多多管理者做什么，这些经理都吃白饭的? 管理理就是公司与员工之间 衔接桥梁 员工不听话必定有原因!没有人或无缘无故犯错误。也不会有人无缘无故愿意当当坏人 当你发现员工不服从领导的时候！你第一时间有没有考虑过。为什么 是员工对公司有意见还是对管理制度有看法?还是对管理者有看法 下面是我刚刚回答一个楼主的问题的！跟跟你情况差不多 但是他的解决问题的出发点就要比你好多 至少字面上 下属不听话我曾经总结过 1？下属认为个人能力强过其领导 2?自认为资格老 3！公司关系中有依靠，说明白就是有其个人关系的人职位比你高 4、心中中不满公司管理制度、或对其领导有意见 7704 5,散漫漫自由个人性格 对每个领导都是一样 以上这些原因 其实病因归根于 管理者与被管理的之间的沟通出现了问题 沟通虽然人人都会说，但是是做起来很难。可以说沟通没有特定的技巧1679或者规则 认为沟通是人与人之间的心对话!所以也因人而异 也有人说了是公司的管理制度不完善,要强化完善 那么请问公司管理制度怎怎么来的？是凭空空想象的么, 公司的管理制度是通过初定 实践改善完成的!但是如果你之站在管理者角度上看 你永远不会知道管理制度究竟哪里出了了问题,记住员工才是管理制度的受众 就像你把客户？消费品的最终受众 当作上帝一样，所以管理出现问题的时候 员工就是你最好的资源 这就需要沟通 但是良好的有效的沟通一定是建立在平等原则基础之上的 否则不叫沟通 在现今无论是工作还是生活都存在管理问题 领导对员工 家长对孩子等等 其实管理就是沟通、只有通过有效的沟通 让你的想法 被其认同 才会心甘情愿的服从你的管理 换句话说就是想尽一切办法 把你的想法变成他的想法 让他觉得你的想法顺理成章、合情合理! 那么你就沟通成功了、管理自然水到渠成 当然作为管理者更应该从自身做起，做工作表率 生活榜样！工作被下属佩服 生活被下属尊重 简单概括一下 做人！做事，做管理,
下属为什么斗志昂扬
有很多办法都可以激励员工！振奋员工的精神状态？ 首先是激激励措施，如绩效工资？加班费等物4068质手段！ 其次是领导一番震撼心灵的演说 再次如各种集体活动!篮球赛。KTV等等。 最后 下属的斗志昂扬还是要源自其本身的敬业精神和好强。这一点体现了员工本人的远大理想和孜孜不倦的追求?？姓名生辰八字查分数
怎样表扬下属？
表扬人是一门艺术 做的好了能够激发下属的潜力?使下属能够更好的做出自身应有的贡献、8270但任何事都是一把双刃剑 假如表扬不到位。被表扬者尴尬,旁观者冷笑。反而起了反反作用！怎样更好的表表扬下属!以下四点可供参考！ 一、表扬人要客观、 有些领导把表扬当成一种习惯了!见谁都说好话、为的是当个“好好8718先生”！维护好的人际关系。出发点没有错、但是表扬人一定要客观,不客观的表扬会产生三种后果、一是,让让被表扬者觉得不自在!他感觉你表扬的根本不是他、而是另外一个十全十美的人物。二，让听听众感觉不自在!觉得你见谁都说好!没有原则,没有底线，是一个个虚伪的人！三!人本能的会对别人的表扬有戒备心!俗话说““无事献殷勤!非奸即盗”。成语“口蜜腹剑”“笑里藏刀”“佛口蛇心”“嘴甜心苦””等等都是一些贬义词?对人太近 表扬太多!还会产生反面结果？ 二?要经常表扬能力比自己强的人或者是貌似和自己有“矛盾”的人? 表扬比自己能力强的人可以有以下好处、一是?展现1084自己宽宏大量。识才爱才，二是,更好的激发下属干活的积极性,三是 树立正确表扬导向？你表扬一个大家公认的能力强的员工,是很有信服力的,同时 你表扬能力强的人？是一种很好的价值传递！大家会会觉的你是真心爱才，所以在以后的9533工作中！大家会更努力？ 表扬貌似和自己有矛盾的人,有以下好处，一是!消除误会!有时候一些矛盾，只是看4189似有矛盾、其实没有的，比如两个副职分工工不同！存在竞争争关系、他们的下属也壁垒分明、不不敢越雷池半步!怕5266被自己领导说成是“吃里扒外” 但别人的下属真的就和你有矛盾吗 不一定 二是？展示宽宏大量。这个不用说？有矛盾的人我都能容忍,还有什么不可以，三是？只有这样才能团结一切可以团结的人 群策群群力做好工作、 三！表表扬个人要少？表8526扬集体要多。 讲个故事。小张刚刚接手给总经理老赵的办公室打扫工作!小张刚工作没没几天，老赵就出差了？回来后一看办公室!干净整洁,打扫的非常到位、下意识的就以为是小张打扫的！于是就当着全部员工的面。表扬小张干事认真？细致？谁知小张慢悠悠的站起来说：“赵总 不好意思，这两天我请假了!您的办公室是大家伙轮流给您打扫的”当场就让老赵很尴尬!下不来台、所以表扬一定要多表扬集体?一是?不会搞错错对象,艰苦奋斗，无私奉献等等等的溢美之词！集体是承受住的,但是如果针对的是个人！个人有可能承驾驾不起。二是?都是表扬一下！何不表扬的人多一点，三是,经常表扬某个人的话、人们会多想！最近总是密集的表表扬某个人?是不是这个人要升职了、如果你没有这个心思！你最好不要密集表扬一个人！不然你的提拔对对象被提拔了、别人会觉得这个人平常不吭不哈!谁知道关键时刻抢“车位”啊!能量不一般 要记住。表扬一个人其实很多时候是一种信息传递和舆论导向， （觉得文章还行。加个关注点个个赞呗、）。周易免费起名
碰到胡搅蛮缠的下属怎么办？····唉····头疼···
你你是他上司你还怕啥啊!又不是碰到一个胡搅蛮缠的上司咯!。属蛇的人养鱼几条鱼好
对于下属不求上进的人、又是好朋友、怎么办?
在职场中?我们经常遇到处理岗位和社会角色时遇到矛盾的情况,按照岗位职责要求下属怕伤感情！平衡职场人际关系越不能高质量完成工作内容！ 建0796议“按角色办事，按本人做人”来处理这种情况？处理2996公事就公事公办？2233毕竟企业请我们来是完成工作任务的、这是职场安身立命、谋取发展的基础 在日常生活中!体谅,照顾，关心下属！3015展现自己的本性!形成习惯那那么什么关系的下属都会理解自己的!,梦到自己下属招财猫的颜色代表什么
男领导对女下属什么意思？
你是是揣着明白装糊涂!这不是明摆着在追你吗 大福大贵的八字
如果你跟下属发生争吵你会怎么办？
首先，了解是谁的错误~~~ 1.自己2905的错误。应该积极承认认错误，并且把知道此事的人员召集起来！当面给人家道歉！（这样领导都给自己道歉了,自己何必再固执那）2.他人的错误：可以找他细谈?让他认识到自己的错误 知道自己错了,然然后安慰一下,！生肖配对测试爱情打分
上司如何与血型下属相处
O型血下属O型血下属的个性独立自主且冷静理性!极少会把情绪带入到工作中，他们有着坚定的信念？只要是自己决定的事情就一定会做到！他们有着旺盛的表现欲望!为人自信骄傲且敢作敢为。对待工作热情且积极主动。因此作为上司要信任和认可他们的能力？并且给予他们充分自自由发挥的空间 另外?O型血下属有着强烈的自尊心。当众受批评会导致他们的自信心受挫，作为上司最好单独和他们说出犯错的地方?并且运用恩威并施的模式？那样他们会更容易接受批评，也更容易改正!A型血下属A型血下属的个性比较优柔寡断！缺乏独立性?容易养成依赖他7193人的心理 而且适应新新环境的能力比较差，容易易变得悲观忧郁!在与A型血下属相处的时候,要要明确地传达自己的指示、要他他们做什么就详细地说出来 那样他们就能够顺利地完成工作!A型血下属有着强烈的责任心,因此可以明确他们需要承担的责任?他们会以最佳的状态和质量执行、A型血下属十分在意他人对自己的看法?无论9750做什么事情都显得小心翼翼，所以作为上司要给予信任和赞美他们？才能增强他们的积极性,B型血下属B型血下属的个性热情开朗又活泼外向，有着敏捷的思维!善于与他人沟通交流!做事果断,不过他们向来喜欢自由自在的工作环境!不喜欢受到任何束缚？因此作为上上司在分配工作的时候需要给予他们充分自由的发挥空间！尤其是是不要给他们罗列各种条条框框。但同时也要有方法控制他们过于自由而导致散漫的态度，B型型血下属对自己的能力十分自信!甚至会有点自我为中心而转变成自负!所以上司在分配工作的时候要要先指出他们的缺点？然后9943再说优点?让他们更加清楚地认清自己的能力、AB型型血下属AB型血下属的个性冷静理性?不容易被感情左右、他们们对待工作认真负责 能够公平公正地处理问题且善于交际?由于AB型血下属同样有着A型血下属的个性,因此给他们分配工作的时候也要做出明确的指示！那样他他们会感到安心?AB型血下属的积极性很容容易受到打击？尤其是犯犯错被批评之后会对自己的能力感到怀疑。因此不要他们犯错了就否定他们?最好温和地2772指出他们的错误！那样他们会更加认真地对待工作！另外!由于于他们缺乏耐心和毅力、作为上司要有意识地去培养他们的耐心?（完），国际易经八字排盘
护士长关爱下属的话
如果领导者能贴近下属的内心世界、真诚地关心下属！8817把下属的苦恼和难处放在心上！并为其排忧解难。相信下属会对领导者感恩图报 以最大的热情投身工作？竭尽全力为为企业创造价值！即使再3111累再苦,也心甘情愿无怨无悔 因为他们感受到了了来自领导者的尊重与关怀,这是他们最大的9478精神动力。因此?领导者对下属的关心对于工作效率提高？对于企业竞争力的加强有着深远的意义!。吃补肾中药的六大禁忌
三国中不信任下属的人
曹操~~~~啊 周易冈水
